„Erster Tag“ mit Vorstand, SCDHB-Lenkungsstuhl zur Auflösung 20 Jahre später

Ron Laxton, langjähriger Vorsitzender von South Canterbury District Health und Vorstandsmitglied vom ersten Tag an, beendet seine 21-jährige Tätigkeit mit Schüchternheit für nur wenige Monate.

Der ehemalige Temka-Apotheker, der 2021 die Dienstmedaille der Königin für Gesundheit und Zivildienst erhielt, erhielt am 1. Juli eine drastische Gesundheitsreform der Regierung und die Abschaffung der Bezirksgesundheitsausschüsse im ganzen Land.Er sagte, er habe verschiedene Gefühle.

„Ich freue mich sehr, gute Dinge zu erwarten, aber es ist auch traurig, weil die Gesundheitskommission des Bezirks South Canterbury im Laufe der Jahre so gute Arbeit geleistet hat“, sagte Luck.

„Es ist eine große Ehre, den Menschen in South Canterbury zu dienen und Teil eines so leistungsstarken DHB zu sein“, sagte er.

„Ich denke, die Menschen in South Canterbury haben wirklich Glück, im medizinischen Bereich in der Region zu arbeiten. Sie sind wirklich begeistert davon.

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„Wie wir wissen, waren es keine einfachen Jahre, und ich denke, sie haben sich wirklich ins Zeug gelegt.“

Er sagte, dass diese Änderung für die meisten Menschen keine wirklichen Auswirkungen auf ihre Interaktion mit Gesundheitsdiensten haben sollte.

„Für die meisten Menschen gibt es keine merkliche Veränderung“, sagte er.

„Die Angehörigen der Gesundheitsberufe wissen, was sie zu tun haben, und werden dies auch weiterhin tun.“

Aber während sich die Gesundheitsreformen entfalten, sagte Luxton, gibt es viele Dinge, die noch nicht umgesetzt wurden.

„Wir wissen noch nicht viel über Health NZ. Um fair zu sein, es wird die nächsten zwei Jahre dauern, um alle Funktionen zu entwickeln, die erforderlich sind, damit eine Organisation, eine Berichtslinie und eine Einheit ordnungsgemäß funktionieren. Das war’s.“

Er sagte, Jason Power, der „beruhigende“ CEO, werde weiterhin leiten, wenn auch mit einem weiteren Titel als „vorläufiger Bezirksdirektor“.

„Ich habe einige Bedenken … Ich hoffe, es wird kein großes Stadtzentrum. Ich hoffe, dass wir als staatliches Krankenhaus weiterhin Dienste anbieten können, die den Menschen vertraut sind. Das ist sehr wichtig. Ich denke.“

Die Parlamentarierin Langitata Jo Luxton, der Vorsitzende Ron Laxton der South Canterbury District Health Commission und der Gesundheitsminister Andrew Little besuchten das Timaru Hospital, um die Finanzierung der neuen medizinischen Übergangsstation bekannt zu geben.  (Dateifoto)

Valentina Beromo / Mitarbeiter

Die Parlamentarierin Langitata Jo Luxton, der Vorsitzende Ron Laxton der South Canterbury District Health Commission und der Gesundheitsminister Andrew Little besuchten das Timaru Hospital, um die Finanzierung der neuen medizinischen Übergangsstation bekannt zu geben. (Dateifoto)

Luckston, der im Vorstand der South Island Alliance tätig war, einer Gruppe, die die fünf regionalen DHBs auf der Südinsel zusammenführt, sagte, dass es in den letzten Jahren erhebliche Veränderungen in der Zusammenarbeit mit anderen Gesundheitsausschüssen gegeben habe.

„Davor war es sicher schwierig, aber in den letzten Jahren hat sich die Zusammenarbeit aller DHBs in der Region Südinsel stark verändert. [of the new Health NZ groupings] Konzentrieren Sie die Kapazität dort, wo Sie sie brauchen.

„Zum Beispiel führt SCDHB Gastroskopie durch. Für die Menschen am südlichen Ende des Canterbury DHB, orthopädische Chirurgie für die Menschen am nördlichen Ende des South DHB, geben wir am Wochenende, wenn Ashburton und O’Mal unter Druck stehen, eine Notfall-Notfallpräsentation.

„Trotzdem haben wir nicht genug Ressourcen. Wir haben nicht genug Leute, genug Geld, nicht genug Betten. Das ist die Realität unseres Gesundheitssystems.

“Es kann nur durch eine nationale Diskussion darüber geheilt werden, wie viel Steuern die Menschen für ein gutes Gesundheitssystem zahlen wollen.”

Er sagte, Ressourcen seien der schwierigste Teil der „Immer“-Rolle.

„Und nicht nur Geld, es ist eine Fähigkeit, Menschen mit Fähigkeiten.

„Ich glaube, dass das Gesundheitssystem in erster Linie mit dem guten Willen der Menschen arbeitet, die dort arbeiten. Die Menschen tun es, weil sie das Gefühl haben, etwas zu bewirken, und es ist nur ein Wäscher, ein Pfleger, ein Manager, keine Krankenschwester.

“Das ist einer der Gründe, warum Menschen so viel Zeit, Mühe und Willenskraft investieren.”

Ron Laxton sagt, er sei dankbar für die außergewöhnliche Zeit, die das medizinische Personal während der Pandemie für die Menschen in South Canterbury geleistet hat.

Chris Tobin / Mitarbeiter

Ron Laxton sagt, er sei dankbar für die außergewöhnliche Zeit, die das medizinische Personal während der Pandemie für die Menschen in South Canterbury geleistet hat.

Er sagte, die Covid-19-Pandemie sei eine „anormale Zeit“.

„Auch hier denke ich, dass es dem Gesundheitssektor in South Canterbury relativ gut geht.

„Es steht unter Druck, es war unter Druck, und die Leute haben außerordentlich viel Zeit darauf verwendet, es am Laufen zu halten. Ich bin den Menschen in South Canterbury sehr dankbar. Ich hoffe, Sie sind dankbar.“

Zusätzlich zu den Herausforderungen von Covid sagte er, dass sich im August 2021 ein katastrophaler Autounfall auf dem Waschdamm ereignete, bei dem im folgenden Monat drei Dickason-Kinder und die breitere Gemeinde von South Canterbury ums Leben kamen.Er sagte, dass dies eine sehr schwierige Zeit für die Angehörigen der Gesundheitsberufe mit sich brachte.

Die Kinder wurden angeblich von ihrer Mutter getötet, als sie in einem DHB-Haus nur wenige Meter vom Krankenhaus entfernt lebten, kurz nachdem ihr Vater nach Neuseeland gezogen war, um als orthopädischer Chirurg im Timaru-Krankenhaus zu arbeiten.

„Es hat enorme Auswirkungen auf unsere Mitarbeiter und die gesamte Region.“

„Wir haben einige unserer Mitarbeiter angehalten und ihnen Zeit gegeben. Wir haben Leute aus Christchurch geholt, um sie zu decken. Es war für alle sehr schwierig, damit umzugehen.“

„Ich erinnere mich, dass ich am Morgen, nachdem die Kinder getötet wurden, nach Timaru fuhr und dachte: ‚Wie gehst du damit um?‘ Aber es gibt wirklich keinen anderen Weg als Mitgefühl und Menschlichkeit.“

“Wir haben versucht, es mit allen Mitarbeitern zu tun, nicht nur mit dem klinischen Personal. Alle waren betroffen, die Vorstandsmitglieder waren betroffen und der Vorsitzende war betroffen.

„Es war eine schreckliche Tragödie für alle Beteiligten … aber auch hier sind Widerstandsfähigkeit und Engagement entstanden. Es war eine sehr schwierige Zeit und es ist immer noch eine schwierige Situation.“

SCDHB am Vorabend seiner Auflösung, da die Gesundheitsreform der Regierung die 20 Bezirksgesundheitsausschüsse des Landes zugunsten eines zentralisierten Modells abschafft. Von links nach rechts: die stellvertretenden Vorsitzenden Phil Hope, Karl Te Raki, Raeleen De Joux, Suran Dickson, die Vorsitzenden Ron Luxton, Rene Crawford, Paul Anear, Jo Goodhew.  (Abwesend-Pee-Turbinen)

SCDHB / Mitarbeiter

SCDHB am Vorabend seiner Auflösung, da die Gesundheitsreform der Regierung die 20 Bezirksgesundheitsausschüsse des Landes zugunsten eines zentralisierten Modells abschafft. Von links nach rechts: die stellvertretenden Vorsitzenden Phil Hope, Karl Te Raki, Raeleen De Joux, Suran Dickson, die Vorsitzenden Ron Luxton, Rene Crawford, Paul Anear, Jo Goodhew. (Abwesend-Pee-Turbinen)

Er sagte, er zögere ein wenig zu gehen, während ein ehrgeiziges Wiederaufbau- und Renovierungsprogramm im Gange sei, aber er sei zuversichtlich, dass sich das Programm unter neuer Autorität weiterentwickeln werde.

„Es ist ein bisschen traurig, dass wir ein Umbau- und Erweiterungsprogramm aufgelegt haben. Wir machen ambulante Patienten, machen Notaufnahmen, bauen neue Untersuchungen, Behandlungen und Rehabilitationen auf. Sie können mit der Renovierung des gesamten Krankenhauses beginnen.

„Ich freue mich, dass wir es entwickeln, den Plan beibehalten und in Zukunft reparieren konnten.“

„Einige Leute kritisieren mich, weil ich finanziell klug bin, aber das tun wir alle, ohne uns an die Regierung wenden zu müssen, und stellen diese Einrichtungen aus eigenen Mitteln zur Verfügung. Möglich gemacht.“

Er garantiert nicht, dass diese Pläne wie erwartet fortgesetzt werden, aber er erklärt: [interim Health NZ chief executive] Margie Apa, sie kannte diese Pläne gut und hat mir verbal mitgeteilt, was passieren würde, also kann ich nicht viel mehr tun. “

Er sagte, dass die Ungleichheit der gesundheitlichen Folgen zwischen Maori und Pakeha eine „lästige“ Herausforderung sei und er hofft, dass das neue Maori-Gesundheitsamt helfen wird, die Lücke zu schließen.

„Ich denke, es geht darum, sich im Gesundheitssektor zu engagieren. Wir haben eng mit Arowhenua Health Services zusammengearbeitet, um ihn so weit wie möglich zu fördern.

„Einige unserer Statistiken sind sehr gut. Die pädiatrische Maori-Immunität ist genau dort, aber nicht in anderen Bereichen. Zum Beispiel funktionieren Herz-Kreislauf-Untersuchungen nicht sehr gut.“

Ron Luckston, der mit seiner Frau Janet gemalt wurde, sagte, er habe nicht vor, seinen Job zu kündigen, sagte aber, er wolle immer noch viel mehr von Neuseeland.

Chris Tobin / Mitarbeiter

Ron Luckston, der mit seiner Frau Janet gemalt wurde, sagte, er habe nicht vor, seinen Job zu kündigen, sagte aber, er wolle immer noch viel mehr von Neuseeland.

Er hat noch keine Pläne, seine Beine zu heben. Luxton unterstützt den Übergang zu Health NZ und der Māori Health Authority und engagiert sich weiterhin in vielen Gemeinschaftsorganisationen.

„Ich erreiche das Rentenalter. Ich habe Enkelkinder und viel Neuseeland, das ich noch nicht gesehen habe. Ich engagiere mich sehr für Lions Clubs International. Ich bin immer noch Mitglied des MRI Charitable Trust. Im Feuer. „Ein paar Eisen vom Eisen“, sagte er.

In einer Erklärung sagte Margie Apa, Chief Executive Officer von Interim Health NZ, dass sich die Art und Weise, wie Menschen Zugang zur Gesundheitsversorgung erhalten, seit dem 1. Juli nicht geändert habe.

„Die Menschen sollten weiterhin nach South Canterbury gehen, wo sie normalerweise behandelt werden, unabhängig davon, ob es sich um Allgemeinmediziner oder Krankenhausspezialisten handelt. Die Versorgung und Entbindung wird fortgesetzt.“

Apa sagte, die Beschäftigung aller SCDHB-Mitarbeiter werde automatisch auf Health NZ übertragen und alle Anbieterverträge würden sich nach dem Gesetz verschieben.

“Dies bedeutet, dass die Beschäftigungs- und Gesundheitsdienste ab dem 1. Juli fortgesetzt werden. Im Laufe der Zeit werden sich die Dienste ändern, wenn wir zu einem konsistenteren Gesundheitssystem übergehen, aber unser ursprüngliches Ziel ist es. Es ist ein sehr reibungsloser Übergang. “

Sie hat lokale und regionale Teams der neuen nationalen Gesundheitsbehörden Health New Zealand und der Māori Health Authority, die mit lokalen Gemeinschaften zusammenarbeiten, um „ihre Bedürfnisse zu verstehen, einschließlich Mana Wenua, lokaler Regierungen und anderer Gemeinschaftsorganisationen.“ Sagte. Begründung, dass „die Dienstleistung erbracht werden muss“.

Darüber hinaus sagte Apa, dass es mit einem „Community-Ansatz“ arbeite, um eine primäre und gemeindebasierte Gesundheitsversorgung zu entwerfen und bereitzustellen. Dies bedeutet, dass die Gemeinschaft „eine größere Meinung darüber hat, wie Gesundheitsdienste bereitgestellt werden können“.