Nach einer Seed-Runde von The Index Ventures bereitet sich Bitod auf den Erfolg vor

Nach einer Seed-Runde von The Index Ventures bereitet sich Bitod auf den Erfolg vor

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Bitod, ein neues finnisches Entwicklungsunternehmen, ist ein bisschen seltsam, nun ja. Das neue Studio, das von einigen der Köpfe hinter Supercells Clash of Clans gegründet wurde, hat große Ambitionen. Mit Hilfe von Index Ventures plant das Unternehmen, das nächste große Ding im Bereich Handyspiele zu werden.

Index Ventures, ein europäisches Risikokapitalunternehmen, blickt auf eine lange Geschichte der Unterstützung erfolgreicher Mobile-Gaming-Gruppen zurück. In der Liste der Investitionen, darunter King, Supercell, Roblox und Dream Games, scheint Index das Richtige zu tun. Derzeit empfindet das Unternehmen „etwas Besonderes“ in Bezug auf Bitod. Dies ist besonders genug, um eine Investition von 5 Millionen Euro für das neue Unternehmen zu tätigen.

Bei einem Online-Meeting mit Lasse Lugent sprachen wir über sein neues Unternehmen, das Arbeiten von zu Hause und den kreativen Prozess.

GamesBeat: Was ist der Hintergrund deiner Reise als Spieleentwickler?

Russell-Gent: Mein Kindheitstraum war immer, eine eigene Spielefirma zu haben. Ich liebe Spiele, seit ich 1980 damit angefangen habe. England war damals wie ein Mekka für den C64.[Commodore 64] Spiel. Dann Amerika und Japan. Ein großer Fan von Nintendo.

Für mich hat Japan nicht funktioniert. Außer für einige Ausstellungen war ich nicht in Japan. Gelandet auf einer Vielzahl von Dingen, einschließlich PC-Spielen und Point-and-Click-Abenteuerspielen. Danach war ich acht Jahre lang an Konsolenspielen für AAA-Studios beteiligt. Als nächstes fahren Sie mit dem Handy fort.

Ich landete bei Supercell, wo ich eines der frühen Mitglieder war. Ich werde das Clash of Clans-Team leiten. Ich war Game Leader und Art Director. Ich glaube, ich bin reif genug, um alleine zu fliegen. Dies ist ein Mannschaftssport, also fühlen wir alle gleich. Wir wollen etwas ausprobieren, bei dem wir uns wohlfühlen, wie zum Beispiel diese Blase der Kreativität zu schaffen, mit der wir arbeiten wollen.

GamesBeat: Warum hast du dich entschieden, ein neues Unternehmen zu gründen?

Russell-Gent: Wir machen keine Spiele für Geld. Wir machen Spiele, um es besser zu machen. Ich habe einige Falten, aber ich denke immer noch, dass ich ziemlich jung bin. Ich habe das Gefühl, dass ich gut in Spielen bin, also mache ich sie, aber ich muss noch viel lernen. Wir müssen weiterhin die Lehren aus dem Erfolg von Supercell ziehen. Alle Fehler aus der Vergangenheit sind gleichermaßen wichtig, um voranzukommen und eine solide Grundlage zu schaffen.

GamesBeat: Wie hast du dich für deinen Firmennamen entschieden?

Russell-Gent: Dafür gibt es mehrere Gründe. Es gab 500 Kandidaten, aber die Geeks in mir mögen Wörter wie „Bits“ auf Computern. Aber es ist auch “ein bisschen”. Nintendo hat eine sogenannte Tiefseestrategie. Kurz gesagt, Nintendo versucht, neue Bereiche zu finden, die Menschen unterhalten können. Finden Sie eine neue Form des Spaßes. Es gibt viele Nachahmer auf dem Mobilfunkmarkt, die Marktführer sehen und es tun wollen. Und das ist nichts falsch. Diese Strategie funktioniert, aber mein Spielenthusiast möchte tiefer graben. Vielleicht gibt es etwas, das wir noch nie zuvor gesehen oder gespielt haben. Deshalb sind wir hier. Insofern ist es etwas seltsam.

GamesBeat: Kannst du uns sagen, woran du arbeitest?

Russell-Gent: Der neue Blogbeitrag ist in mancher Hinsicht recht deutlich geworden. Man muss zwischen den Zeilen lesen, oder? Wir sind verrückt nach Kreativität. Was mich wirklich begeistert, ist zu sehen, dass unser Spiel von Millionen von Menschen gespielt werden könnte. Wenn ich ins Ausland nach Barcelona gehe und einheimische Teenager und Erwachsene sehe, die unsere Spiele spielen, ist das ein Erfolg für mich. Daher bin ich neugierig, ein sehr beliebtes Produkt mit einer neuen IP zu entwickeln. Die groß angelegte DAU (Daily Active Users), die ein Verdienst des großen Erfolgs ist, ist ein Nebenprodukt. Wir wissen, wie man es in Benutzerakquise, Monetarisierung usw. destilliert. In unserem Fall sind die Prioritäten etwas anders. Wir konzentrieren uns auf ein großartiges Spielerlebnis und eine Benutzerpräsenz, die die Spieler glücklich macht. Monetäre Dinge begleiten ihn.

GamesBeat: Welches Spiel hat Sie dazu inspiriert, in dieses Geschäft einzusteigen?

Russell-Gent: Mario, Super Metroid und alles andere. Es ist eine nostalgische Erinnerung. Ich war auf der GDC (Game Developers Conference), als Breath of the Wild veröffentlicht wurde. Ihr Produzent, Eiji Aonuma, verwendete das japanische Wort gut und use (ausgesprochen gut kuru), was „die Seele rühren“ bedeutet. Wenn Sie etwas unglaublich Cooles tun, rührt es die Seele des Spielers. Du bekommst Gänsehaut, du gehst, oh, das ist etwas Besonderes. Als würde jemand hereinkommen und sich zusätzliche Mühe geben. Ich spreche nicht von explizitem Geschichtenerzählen, ich spreche von Geschichtenerzählen durch Gameplay-Mechaniken.

GamesBeat: Sie und Ihr Team arbeiten im Büro. Inwiefern ist das Ihrer Meinung nach besser als Fernarbeit?

Russell-Gent: Es gibt ein Büro. Wir sind die Schönsten… [Laughs] Nein, wir haben ein sehr kompaktes und sehr kleines Büro, aber wir haben es selbst entworfen. Wir mögen Nerds, also konzentrieren wir uns grundsätzlich auf gute Stühle und gutes Licht. Ich kenne viele Leute, die Fernarbeit mögen, und Fernarbeit ist großartig. Wir sind so klein, dass ich glaube, dass die beste Idee von jemandem kommt, der etwas sagt und jemand anderes es aufgreift und einen anderen Thread hervorbringt. Dann schließt sich jemand diesen beiden Threads an. Sie wissen, was ich meine?

GamesBeat: Ja, solche Interaktionen können bei Remote-Arbeit schwierig sein.

Russell-Gent: Und ja. Ich hatte heute eine gute Idee. Du fühlst die Seele verärgert. Und wenn du es da rausstellst und andere Leute “hmm” sagen, bekommst du dieses Gefühl, dass da etwas ist. Viele dieser Leute sind Gamer. Sie lieben es wirklich zu basteln. Sie brennen für Dinge. Dies unterscheidet sich von 9-5 verschiedenen Denkweisen. Ich vergleiche oft mit Sophia. Was sind Ihre Gewohnheiten bei der Geburt eines Babys? Weißt du, eine Frau …

GamesBeat: Hebamme?

Russell-Gent: Hebamme! [Laughs] Es ist der Beruf, den du berufen hast. Ich denke, es ist ähnlich. Wir lieben es.

GamesBeat: Was sind deine ersten Pläne für eine neue Investition?

Russell-Gent: Investitionen helfen uns, Spiele zu entwickeln. In erster Linie hat Finnland viele Talente. Wir wollen, dass die besten Leute hier arbeiten. Derzeit gibt es nicht viele Menschen. Im Alter von 6 Jahren sind wir auf 10 Personen angewachsen. Ich denke, 10 Leute können das erste Spiel versenden. Gewinnen Sie Top-Talente. Es gibt Dinosaurier wie mich, die seit 30 Jahren im Spiel sind. Aber wir suchen auch nach neuen Talenten mit der richtigen Kombination aus frischer Energie und altem Wissen. Ich denke, es ist eine wirklich, wirklich starke Kombination. Es ist dem Mannschaftssport sehr ähnlich. Supercell hatte nicht wirklich einen Spieledesigner. Es war unsere Pflicht, das Spiel jeden Tag Stück für Stück zu verbessern.

GamesBeat: Erzählen Sie uns von Ihrem aktuellen Team.

Russell-Gent: Von Supercell, mit mir, Jani Lintunen und Taneli Oksama. Sie sind meine alten Kollegen. Ich habe 10 Jahre in Jani und 20 Jahre in Taneri gearbeitet. Sie sind die Leute, denen ich vertraue, aber ich hatte auch das große Glück, drei neue Kick-Ass-Programmierer zu haben. Sie sind die Stars der Zukunft.

GamesBeat: Welche Position versuchst du hinzuzufügen?

Russell-Gent: Wir suchen derzeit nach Programmierern und Künstlern, aber zu unseren Talenten können wir nicht nein sagen. Talent gibt es in vielen Formen. Sie müssen also keinen Harvard-Lebenslauf haben. [Laughs] Wissen Sie, ob jemand darin steckt, wo seine Motive liegen? Was wollen sie tun? Sie können normalerweise herausfinden, ob die Leute wirklich daran interessiert sind, großartige Spiele zu entwickeln. Das beste Spiel der Welt.

Weitere Informationen zu Bit Odd und seinen Plänen finden Sie in diesem Blogbeitrag von Lasse Louhento oder auf der Website des Unternehmens Bit Odd.

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